重生回到刚就业时 第522节(2/4)
经销商们打了电话，亲自做客情维护和促销活动方案的政策讲解。因为这些经销商大部分都是从沁然饮料那边‘引流’过来的，他们对沁云预调鸡尾酒的口感有信心，他们对路总经常打组合拳的促销方案已经很熟悉了，知道路总给出活动方案都是真真切切的优惠，尤其新品上市的时候优惠力度尤其大，对于新品抢占市场有极大的好处。
都说万事开头难。
一个全新的酒水饮料品牌面世，最难的就是从现有市场份额中撕下一块。
而这一步，往往都是靠砸钱的广告营销以及买赠促销活动才能办成的。
现在厂家（相对）财大气粗、宣传手法新颖灵活，各地经销商纷纷向路总表示一定按照促销政策执行，达成双赢。
明董从二十七号晚上开始就有点失眠。
等第二天预调鸡尾酒在全国范围内统一上架销售之后，他恨不得隔一个小时就去问一问林燕经销商那边的销售情况。
可是实体销售的数据更新不如网络销售那么透明高效，明董着急也只能是干着急。
至于路楠这位在沁云酒业中占大头的大股东，反而没那么焦心。
在她看来，自己和身后的团队已经做了在售前做了尽量周全的准备，结果如何只能交给市场检验。
路楠当下还有更重要的事情——沁然饮料公司的半年度会议马上就要开始了。
去年的半年度会议是沁然饮料公司发展阶段重要的里程碑。
那时，路楠十分有魄力地将沁然尚且不够格被称为总部的办公场所从余安搬迁至京市，而后，沁然饮料从上至下的组织架构有了极大的调整与改变。
这无疑是一笔巨大的支出，但经过这一年的时间，沁然公司内外上下无一人不心服口服：路总搬公司的决策真的太正确了，就去年下半年连推两款产品、数百城布局办事处的行为，去年下半年沁然公司根本没有搬迁的时间和精力！那么去年年终总结会也只能在余安市憋憋屈屈的搞一搞，和在京市搞的档次与规模完全不同。
自去年下半年起，经路楠和公司人事部门的考核、经各地市场的实际检验，沁然的业务骨干们纷纷升职加薪，将沁然饮料公司的中高层职位渐渐填满。
按理说，经过去年半年高强度工作的检验，这批人在各自的岗位上已经能够稳定地发光发热了，不需要路楠操心太多。
不过今年上半年不是发生了假冒伪劣事件么？这事件爆发快、影响恶劣，在总部进行危机公关的同时，个别部门和某些地方市场也暴露出一些小问题。
“……公司的入职培训并不是吹嘘自家产品，而是切切实实地介绍我们公司产品的优势；公司每半年一次下生产线的活动也不是形式主义，而是为了让身在销售岗的你们更充分地了解产品特质。试问，如果你们对公司的产品都没有信心、面对经销商质疑的时候都含糊其辞，怎么能说服经销商和我们保持良好的合作？怎么能在各地市场继续开发新客户呢？”
从打工人干到老板的路楠还是愿意给下属机会的，话虽然有些严厉，但她没有单独点某些市场、某些负责人的名字。
下头坐着的人中某一部分还是松了口气的——谁也不想做反面典型，不仅丢脸，万一丢工作那才惨呢！
除此之外，路楠还宣布了另一消息：南极萌物平台即将在六月上一档选秀综艺节目，公司将作为冠名赞助商，推广乳茶系列产品。
“为了更好地配合综艺宣发，公司将专门成立一个对接小组，总负责人项菲菲……”路楠边说，边看向自己的左膀右臂。
菲菲深知公司目前的王牌产