46我要被你玩死了怎么办？(2/4)
白助理，不知道我理解的有没有问题，改革后的项目里好像没我们投资部什么事了呀？要是按照ICO的框架去融资，既不受法律控制，也不受任何机构监管，这可比传统的IPO上市方式简单快捷多了？”“而且几乎不可能上市啊，这不是与蜂堡初心相违背了么？”
“是啊，ICO缺乏监管的话，没人会觉得这个加密货币交易所正规吧？”
“STO最起码还依赖证券法的监管，不知道白总和董事长是怎么想的...这样下去蜂堡还能上市么？”
......
众人在底下窃窃私语，成祖看向正对面坐着的白亦行，孙娅微没有参与讨论也偏头去看她。
不多时，白亦行站起身走到成祖身边，将PPT调回加密货币两种融资类型——ICO和STO的对比，面无表情地问：“在没有第一家银行，没有第一家投行前，法律是怎么编制的？”
白亦行脊背挺直抱手道：“17世纪英国印度公司的股份制融资方式发展远比当时的证券法快，而市面上某些复杂的金融衍生品说不定也超过了监管规则的覆盖范围。我说这些是想表明，在历史中，金融体系往往领先于法律。”
“而法律的滞后性本就会带来许许多多的不公平或者是混乱。你觉得呢，成助理？”
她有意思地看向成祖，下边的法律顾问们在这时莫名其妙松了口气。
成祖笑看她两眼，不咸不淡回答：“关于这个我和我们白总观点略有出入，顾问们也帮我听听。即便没有第一家银行或第一家投行，社会关于借贷、交易和财产早有基础性规则，或是口头契约，或是约定成俗。所以第一不代表起点。所谓的起点只是金融体系发展的节点，而非法律的真正起点。当然我不过是班门弄斧，在座各位顾问肯定要比我更专业，不知道大家都是什么想法？”
法律团队的头儿没参与讨论，也不知道这矛头怎么就调转他这边了，碍于大家伙眼神的压力，他一开口差点哆嗦：“金融创新和法律之间，总不过是一个先行实践与后续规范不断博弈的过程。而且高盛企业文化也常说我们要有前瞻性和灵活力，更快的去适应经济实践的变化。”
他说到后边越来越哆嗦：“既、既然没有规则，那蜂堡就开创新的市场规则。”
这句话说完，白亦行直接鼓起了掌，得到首肯的那人有些不好意思地抬起脸冲她挤出一个笑容。
白亦行笑问其他人：“你们觉得他说得对么？”
她看向VP，人噎了噎嘴，捱下这口气，舔着脸笑道：“白总，我们自然是没有他们出身法律的人专业。”
白亦行看也不看他，训话：“无论是ICO还是STO模式，如果我们自己抢先推出一个合规框架，就可以定义市场规则，占据先发优势。且市场永远是波动的，墨守成规只会落伍。大家在高盛工作时间之长，也是各行各业的佼佼者了，相信你们应该很清楚这个道理才对。”
另外白亦行的意思是在传统IPO的基础上去实践ICO模式，也就是保留与传统交易所的关系，作为未来证券加代币双重上市。
项目量化便交给成祖，细化分配到每天每个人。保留原先传统IPO的财审，对公司资产进行更细致的分类，将验证代币发行后融资用途是否合理，避免滥用资金。
法律为重中之重，在制定白皮书内容时，白亦行要求简明直观，突出项目核心，比如通过区块链实现交易效率提升，降低跨境成本等等，不需要过多的技术术语，因为这份白皮书最终目的是要先让董事们看懂。
投行作为向投资者推销股份，转型为区块链技术部的项目顾问，辅助